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光電集團(tuán)光電股份專項(xiàng)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)全面展開

近日，光電集團(tuán)北方光電股份有限公司工會(huì)切實(shí)發(fā)揮職責(zé)職能，尋求契合點(diǎn)，在全體職工中全面啟動(dòng)了“開源節(jié)流提質(zhì)效 降本增效促發(fā)展”專項(xiàng)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步助推年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，進(jìn)一步強(qiáng)化提升全體職工的節(jié)約意識(shí)、創(chuàng)效意識(shí)，充分發(fā)揮廣大職工在推動(dòng)提質(zhì)增效工作中的創(chuàng)新潛能。

本次專項(xiàng)活動(dòng)征集為期４個(gè)月，具有強(qiáng)化節(jié)流和開源并行、深化廣泛性和實(shí)效性并重，實(shí)化職工賦能成長(zhǎng)和企業(yè)創(chuàng)新并舉的特點(diǎn)。專項(xiàng)活動(dòng)拓展了以往只注重節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分錢等行為模式，職工從公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全鏈條入手，立足單位、立足實(shí)際、立足班組、立足崗位提出“節(jié)流”成果，引導(dǎo)全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約的習(xí)慣，同時(shí)強(qiáng)化以價(jià)值創(chuàng)造為主線，圍繞對(duì)外增收等維度提出“開源”的成果。專項(xiàng)活動(dòng)在鼓勵(lì)全員參與的基礎(chǔ)上，更加注重實(shí)效性，職工立足崗位在生產(chǎn)組織、零件加工、產(chǎn)品配套、檢測(cè)試驗(yàn)、外協(xié)采購、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防控等各方面，結(jié)合雙園區(qū)運(yùn)行與管理的實(shí)際，提出有實(shí)質(zhì)性、實(shí)效性的改善，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于改善效果好、節(jié)創(chuàng)價(jià)值高的成果，加大獎(jiǎng)勵(lì)覆蓋面和力度，注重精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重，以“重”獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)“多”成果，迸發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的主觀能動(dòng)性和積極主動(dòng)性，進(jìn)一步培育職工樹牢企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)職工在創(chuàng)新創(chuàng)效中快速成長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)通過創(chuàng)新創(chuàng)效加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

專項(xiàng)活動(dòng)將按照“有問題、有整改、有措施、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理原則，務(wù)求實(shí)效、形成常態(tài)化機(jī)制。（王蓓）